状元岙公司首次开展内部公开竞聘工作

                                 

    为进一步促进状元岙公司内部人才优化流动，，，，，，，强化竞争机制，，，，，，，促进优秀人才脱颖而出。。。。。。近日状元岙公司办公室副主任一职面向全体员工进行内部公开竞聘，，，，，，，通过公开职位、公开条件、公开报名，，，，，，，采用综合素质评价、面试等程序，，，，，，，择优确定拟聘人选。。。。。。办公室、党群口对公开竞聘过程进行了全程监督。。。。。。
    此次内部公开竞聘，，，，，，，本着“公平、公正、公开”的原则，，，，，，，面向全体员工公开报名，，，，，，，公司人力资源部对照既定条件对报名人员逐一资格审查，，，，，，，确定8名人员入围参与竞争。。。。。。竞聘考核方式以综合素质评价和面试相结合，，，，，，，综合素质评价主要包括教育背景、专业技能、工作经历、原岗位工作成效、职位匹配度及发展潜力等。。。。。。面试采用结构化面试方法，，，，，，，主要是考评竞聘者的解决问题及综合分析能力、专业知识与技能、团队管理协作能力、应变能力、人际交往及沟通能力和面试过程中所表现出的情绪稳定性与举止仪表等方面。。。。。。在评委组成上，，，，，，，由公司总经理余建业为主考官，，，，，，，各副总经理、公司顾问及办公室、人力资源部负责人为考官，，，，，，，考官根据竞聘人员在面试过程中的综合表现当场填写考评表并给予公布分数。。。。。。在本次面试中还特邀请20余名职工代表参加旁听学习，，，，，，，并进行现场监督。。。。。。整个环节结束后，，，，，，，按综合素质评价与面试成绩4:6的比例，，，，，，，综合计算出竞聘人员最终成绩，，，，，，，同时将拟聘对象及考核成绩面向全体员工公示。。。。。。